监理工程师《案例分析》(土建):投资偏差分析_环球快讯
(资料图)
(1)投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)
当投资偏差为负值时,表示项目实际投资超出预算投资;当投资偏差为正值时,表示项目实际投资未超出预算投资。
(2)进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)
当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。
(3)投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)
当投资绩效指数(CPI)<1 时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资;
当投资绩效指数(CPI)>1 时,表示投资节支,即实际投资低于预算投资。
(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)
当进度绩效指数(SPI)<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;
当进度绩效指数(SPI)>1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
关键词:

监理工程师《案例分析》(土建):投资偏差分析_环球快讯


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