澄合矿业铁运分公司:激活扩能增效的“活力因子”
今年以来,澄合矿业铁运分公司坚持“绿色环保、高效运输”工作新思路,聚焦2022年目标任务,以“扩能、增运、提效”为出发点,不断健全运控体系、加大协调配合力度、强化现场安全管控,扎实推进各项工作稳步向前。
加强协调配合形成工作合力
“等快装系统正式投入使用后,我们干活就轻松多了。”“是呀,不仅轻松,效率还能提升,离下一次破运量纪录就不远啦!”王村车站职工们交谈着。
在维持现有车体配置的基础上,该公司积极与矿井单位、西安铁路局密切沟通,建设王村车站原煤快装系统,充分发挥铁路部门在发运组织中的主导作用,实现机车、设备、运行等各环节效率的持续提升,进一步扩能增运。强化调车作业人员技能培训,加强出工效率管理,实现装车运输时间再压缩。
健全运控体系保障安全运输
该公司科学编制运输组织方案,细化作业方式,量化作业时间,压减原煤装运中各环节“水分”,向组织管理要效益。
坚持“重点靠前、组织靠前”的生产过程思想,把生产岗位作为“前沿阵地”,以安全标准化为基础,从操作细节、设备运行细节等方面挖掘潜力,不断减少原煤装运过程衔接时间损耗。持续开展安全生产、技能比拼、设备维护等职业技能竞赛活动,通过“走出去、请进来”的方式提升全员综合素质,实现公司级、站段级、班组级“三级联动”,为保障成本消耗指标稳步降低做好基础保障。
强化安全管控筑牢发展根基
坚持将隐患当成事故对待,进一步加大安全监管力度,突出抓好风险辨识和隐患排查治理,增加对偏远地点的检查频次,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,切实消除“想不到、管不到、治不到”的隐患萌芽。依托设备分级管理,完善关键设备定期检修维护制度,规范设备检修标准,有针对性地制定设备检修管控措施,有效降低设备故障检修频次,确保现场设备安全高效运行。
新年伊始,该公司以昂扬的姿态迎接新的挑战,首月圆满完成并突破单月运量纪录。下一步,该公司将持之以恒确保原煤保供安全高效,积极为集团及矿业公司高质量发展奉献铁运“火车头”的力量。(袁卯轩 王伟)
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