市交通运输局：培育“优青”沃土 放大人才效应
近年来，市交通运输局多措并举，积极厚植“优青人才”的培育沃土，相继打出了“教育牌、感情牌、事业牌、文化牌”，同时着力构建关心人才、爱护人才、成就人才的良好生态，有效地放大了人才集聚的效应。
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武装头脑，理论先行。
一是举办新录用工作人员入职仪式，帮助他们扣好人生“第一颗扣子”，尽快熟悉仪征交通当前现状，掌握开展工作的基本要求和方法，提高履行岗位职责所需要的素质和能力。二是每月召开一次党委中心组（扩大）学习会，范围扩大到局机关所有人员，各支部也按要求开展“统一活动日”“三会一课”等活动，构建了全方位、多层次的宣讲矩阵，将党的理论逐步引向深入。三是举办年轻干部培训班，去年10月在市国防园举办了为期三天的年轻干部培训班，采取专家授课、交流研讨、问题墙讨论、才艺展示、结业考试、自主调研等方式，不仅有系统的理论教育和业务培训，又有军事化训练强身健体；不仅有高层次专家的思想引领，又有业务知识的传经送宝，进一步加快了青年人才的成长进步，提升了青年人才的综合能力。
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开展结对共建，不断完善培养机制。
该局建立“2+1”师傅带徒跟踪培养制度，每位“优青人才”明确一位分管领导、一位科长作为“师傅”，针对她们的专业背景、岗位职责，一个人制定一套培养方案，做好“传帮带”，帮助她们疏导困惑、解决难题。同时，工作中做到以人为本、因材施教，采取“事前讨论、事中摸索、事后总结交流”的二对一辅导模式，注重学用结合、知行合一，加快知识更新、拓宽眼界视野、提高能力素养，使能力与岗位相匹配，真正让“能力”成为青年人才最亮的“底色”。
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增强业务本领，不断提升能力素养。
一是将两名“优青人才”分别安排在建设管理科和综合计划科，这两个科室涉及到交通工程重大项目建设，是交通发展的第一线、情况复杂的最前沿，不仅需要精通相关政策法规、熟悉业务底数资料，还需要全面掌握岗位技能。将她们安排在这两个科室，有助于锤炼意志品德，提高工作能力。二是安排她们下沉社区，进行入户排查、统计离仪返仪情况、参与核酸检测，并参与卡口数据录入等工作，让她们在疫情防控志愿服务中历练成长。三是在工作中要求她们制定目标，既要有长远的目标、也要有近期的目标；既要有工作成效的目标、也要有素质提升的目标、更要有成长进步的目标，促进她们不断认识自己、提升自己、完善自己，早日做到独当一面。
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注重沟通交流，搭建关爱桥梁。
来到该局的“优青人才”，都是暂别亲人，必须要解决她们生活上的后顾之忧，所以食堂菜肴做到了多样化，车库增设了电动车充电桩，阅览室购置了新书籍，还增设了图书阅览角。为了能让她们尽快适应角色转换，准确给自己重新定位，所在科室联合局工会、妇联、团委定期与她们开展谈心谈话，了解需求与困难，同时还组织她们参加年轻干部各项活动，切实让她们感受到组织的温暖，“家人”般的人情味。
“来仪征交通运输局已1年多了，深刻感受到这里对人才的重视，也看到了仪征未来广阔的发展前景。”近日，刚刚领到人才补贴的温华梦难掩心中喜悦。“人才引进生活补贴加上租房补贴，共拿到1万多元，不仅幸福感满满，而且解决了我的后顾之忧。”
创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。仪征交通运输局今后将积极推进人才政策，树立求贤若渴的“人才意识”，培育能战善战的“人才队伍”，打造出独具特色的“人才高地”。
来源：市交通局
编辑：言文
审核：赵国民
监审：王良生
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